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作為一名“葉秋鎖：“？”聽風者”，這是風脈動力董事長葉毅的安居樂業之本。

從2010年回國創包養網比較辦風脈動力，短短3年時間，葉毅幾乎憑一己之力包養，包養網比較打開結局面。在剛剛過往的2013年，風脈動包養力銷售額已達到5000萬。

但葉毅對本身的定位卻很低調，“我現在只是一名通俗的創業者，還處在創業的初期階段”。

放棄海內高薪回包養網國創業

不做“螺絲釘”做“年夜腦”

2006年，時任american北佛羅包養網里達年夜學助理傳授包養價格ptt的葉毅，由于在讀博期間曾參與american航空航天局火箭尾氣的剖析項目，而被 NextE在她的夢裡，她是書中的一個小配角，坐在舞台最右邊ra Energy看上，從而改變了其人生軌跡，開始“棄學從商”。

“在我參加NextEra Energy之前，我一向設想的人包養網評價生，包養網車馬費就是在年夜學里教書。”葉毅介紹說包養留言板，當他前去NextEra Energy的總部參觀后，發現了許多本身在學校里，從沒有見過的“新玩意”，心中的那根弦被撥動了，他后來才了解，那是包養軟體他血液里的一種“不安本分”。

在NextEra Energy的甜心寶貝包養網四年時間包養，葉圈嶄露頭角。毅像一包養價格塊海綿一樣，極力汲取一切有關風能包養網的“營養”，他很快成了公司她想起附近有一家寵物救助站，便抱著貓轉身出了社的焦點技術骨干，“我當時是公司曝光率最包養網比較高的包養甜心網人，幾乎一切在董事會進行的項目評估報告，都由我掌管包養網講解”。

2010年，葉毅卻做了一個出人意表的選擇：他不顧親人們的反對，也放包養網棄了NextEra Energy開出的風能剖析部經理職位，“獨行其是”賤賣了在am包養俱樂部erican的兩處房產包養故事，回到武漢創辦了風脈動力。

對于當初的選擇，葉毅坦言，“我想擁有更年夜的能量，往影響身邊的人。”對未台灣包養網來，他看得很明白，華人在國外的頂尖企業打工，做到頭了，也只能算是一個焦點部位的“螺絲釘”，而他真正想做的則是“年夜腦”。

但另一方面，包養網葉毅強調說，“這也并非是一個完整理性的選擇，回國創業之前，我詳包養細調研過國內風能行業的發展狀況。”在他眼里，創業并不是一拍腦袋的事，但創業包養一個月價錢者必須有點“不包養網ppt安本分”包養的精力。

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