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截至目前，20億扶道具製作貧資金已全部到賬，8.05萬人初步脫貧。103個重點援建項目今年6月30日將全部交付奇藝果影像。
打開貧困群眾的心門，激發內生動力，幫扶大方整縣脫貧是恒大推進精準脫貧的一全息投影條主線。
扶貧不僅是“給”，也是“得”的過程。鄰里互助的傳統恢復了策展，干群魚水關系更密切了，各階層關系、民族關系更融洽了，貧困百姓從傳統農民到農業工人的轉變開始了,人民群眾對中國特色社會主義的道路、理論、制度更有信心了。
1奔小康一個都不能少
蜘蛛人李江背后的歷史邏輯
“春節聯歡晚會上的蜘蛛人———我三兒子李江就是干那個工作的。”
2月19日上午，貴州省大方縣貓場鎮中壩村，李順泉坐在自家院子里對遠方客人說。64歲的李順泉4年前中風，好轉后又患上輕微腦梗，現在走路需拄手杖，但說話底氣十足。
目前，李江的媳婦患重病在云南治療，兩個孩奇藝果影像子都在貓場鎮讀書。加上前年做孵化小雞生意失敗欠下的外債，37歲的李江感到“壓力山大”。
人生如行船，有逆境，也有順風。
2016年2月中旬的一天，李江接到村上的電話，有個培訓機會，還給安排工作。結果，他出色完成了全部培訓科目，得到了去江蘇省南京市工作的機會。“每月工資有五六千元，包吃包住，上五險一金。”
李江現在的工作單位，隸屬于恒大集團江蘇公司句容恒大雅苑項目。
大方縣以“奢香故里、古彝圣地”聞名，居住著漢、彝、苗、白等24個民族。2015年底，總人口110.43萬中，貧困人口有18萬。
在全國政協關懷和支持下，恒大集團從2015年12月1日起結對幫扶大方縣，計劃整縣推進，三年無償投入30億元，到2018年品牌活動底實現18萬貧困人口全部穩定脫貧。
這是一個前所未有的幫扶行動。
為此，恒大集團創新幫扶手段，形成吸納就業扶貧、產業扶貧、易地搬遷扶貧、教育扶貧、貧困家庭創業扶貧和特困群體生活保障扶貧六大措施。
李江參加的就是吸納就業扶貧措施中的培訓環節。恒大集團計劃三年吸納3萬人到物業、園林、酒店等下屬企業和合作伙伴公司就業。目前，已開展培訓22期、14000余人，吸納就業11687人，穩定就業超過4000人，就業人員年均工資42000元，直接帶動近2萬人脫貧。
就在李順泉接待遠方客人的當天，微信朋友圈正被一個老人的消息刷屏——一位20年前活動佈置離開我們，至今仍深刻影響我們的偉人———鄧小平。
新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年說，今天我們所看到的很多制度，都是在鄧小平時代確立起來的；中共十八大以來則是一個新的重要時期，“四個全面”都關乎制度建設。
這個制度就是中包裝設計國特色社會主義制度。它的本質是解放生產力，發展生產力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達到共同富展場設計裕。
這正是中國共產黨“兩個一百年”目標的邏輯起點。1992年，小平同志指出，一部分地區有條件先發展起來，一部分地區發展慢點，先發展起來的地區帶動后發展的地區，最終達到共同富裕。如果富的愈來愈富，窮的愈來愈窮，兩極分化就會產生，而社會主義制度就應該而且能夠避免兩極分化。
20年間，“解放生產力、發展生產力”的系列制度紅利逐漸釋放，一大批民營企業迅速成長起來。2016年，恒大集團實現銷售額超過3700億元，總資產超萬億元，成為世界上最大的躋身世界500強的中國房地產企業。
作為先富起來的企業家，全國政協常委、恒大集團董事局主席許家印有理由對這個歷史邏輯VR虛擬實境有更深的理解。20年間，恒大集團累計為民生、扶貧、教育、環保、體育等慈善公益事業捐款超過42億元，并連續七年榮膺中國慈善領域最高政府獎“中華慈善獎”。正如許家印一再強調的那樣，“飲水思源、回報社會，是民營企業應盡的責任”。
幫扶大方整縣推進精準脫貧，正是恒大集團探索走“共同富裕”道路歷史的延續。
2動起來激發內生活力
盲人按摩師、養蜂者們的“幸福”
“叔叔，叔叔，換鞋！”
2月18日臨近中午，大方縣三元彝族苗族白族鄉恒大幸福五村，“愛心盲人理療按摩”店門口，2歲2月大的楊佳佳見家里來了客人，從鞋架上拿起托鞋，高舉過頭，送到客人手中。
客廳里，歌手門麗演唱的《夢中想著你》歌聲彌漫其間。“一攤位設計個人在夢里互動裝置與你依依相偎，剛要睜開眼你卻消失在眼前。望著慢慢離去的你，那種憂傷的感覺，只好讓眼淚留在眼里面……”
其實，男主人楊躍志的眼睛根本看不見。小學時，他的夢想是能看見書本上的字；16歲時，他的夢想是能學到手藝；26歲時，他的夢想是今生有機會讓女兒、妻子和母親過上體面的生活。
他的夢想，有的已經無法實現；有的，卻突然來到了面前。
他和家人從“手機信號都沒有”的山里，3個月前免費住進了90平方米、上下2層、建筑造價超過20萬元的新家，屋里電視、電飯煲、洗衣機等電器，桌、椅、板凳等生活用品，全部由恒大集團免費配備，“拎包入住”。按摩店所用用品，也是由恒大大方貧困家庭創業基金扶持。
“我考取了中級按摩師證，正準備考高級。”坐在回風爐前，男主人的語速有些急促。如今，店里每天有兩三個客人，1小時收費50元。家里加入了蔬菜合作社，妻子伺候村后的兩棟蔬菜大棚、種葡萄樹，除了年終有分紅，每天還有80元務工收入。
“現在條件這么好，人窮不能志短。只要努力，夢想都能實現。”楊躍志的聲音有些顫抖，也很有力。
沈浸式體驗20公里外，入住大方縣雨沖鄉恒大幸福八村不久的肖萬貴，剛坐摩托車從“老家”回來，沈浸式體驗就急著找鄉人大主席商量貸款買蜂箱的事。
“老家”距離新家只有4公里，但他來回要兩三個小時。公路可以坐別人的摩托車，有很長一段土路，只能步行，他左腳大筋干農活時被切斷，治療后仍然不能用力。
“干重活不行，合作社的事也剛開始，總要找些自己能做的。”坐在妻子經營炸洋芋、火腿腸等小吃的攤位前，肖萬貴不停地問貸款的事。他5歲的小女兒和14歲的姐姐在旁邊不停地追逐打鬧。兩個男孩則跑回村里找小朋友玩去了。
攤位位于3A級油杉河景區停車場，距離新家也就二三百米。目前，肖萬貴已經養了6桶蜂，蜂桶都是自己做的。“網上賣的質量不好。”肖萬貴說。
在恒大集團副總裁兼扶貧辦主任、恒大大方扶貧公司董事長姚東看來，楊躍志、肖萬貴們對生活的積極態度，遠比達到脫貧標準、實現物質脫貧的意義深遠。“打開貧困群眾的心門，主動實現與社會的交融，激發內生活力，正是恒大集團扶貧的一條主線。”
幸福新村作為易地搬遷扶貧措施的主要載體，正是圍繞這條主線展開。
它主要針對住在深山里，路、水、電不通，品牌活動房不遮風、難擋雨的貧困群體，結合新型城鎮化和新農村建設，計劃無償投入7億元，建設50個幸福參展新村，易地搬遷2萬名貧困群眾。
目前，首批10個幸福新村已入住，搬遷498戶近2000人。第二批40個幸福新村已全部封頂，6月30日之前全部交付，計劃搬遷2000戶8000人。
搬得出，還要住得下。幸福新村的最大特點，是針啟動儀式對每家每戶都設計了產業配套，比如蔬菜大棚、養牛、經果林、商業等等。此外，恒大援建的民族風情小鎮奢香古鎮，22棟住宅、55棟單體古鎮商業樓主體全部封頂，將于6月30日前交付使用。
3定好位重組生產關系
李正營、金萬忠們的同與異
2月18日至21日，李正營向大方縣三元鄉D鑫種養殖合作社請了四天假，為母親辦理后事。
今年63歲的李正營是彝族人，在國有工廠當過6年合同工，在供銷社記過賬，在屠宰廠打過雜。年紀大了以后，身體也不好，成了低保戶。
現在，他通過當“牛保姆”，又找到了當年的感覺。“合作社有23頭成年西門塔爾母牛，一頭小活動佈置牛犢，我照料三個月了。年輕人都出去干大事了，我們就在家干點具體事。”
他工作的合作社并不普通。
成員上，30多戶社員都是貧困戶，其中，17戶以牛入股，李正營也有3頭牛在里邊。
運作上，買牛的錢，由政府和恒大集團提供擔保貸款解包裝盒決；種牛由恒大集團從內蒙古和吉林省購入，成本價為12000元以上，但賣給貧困戶全部是10000元；每頭牛都上了保險，由政府買單；貸款利息由恒大貼息，滿兩場地佈置年后可以續期一年。
“還有幾戶在觀望，其實沒什么風險。如果不是政策有限制，我還想多養幾頭。”李正營說：“土地不騙人，種了就有收成；恒大辦事不假，說了就辦。再過兩年，恒大走了，機遇就錯過了。”
他算得很精細。種苜草，一畝地能收入2000元，三畝地就是6000元；管理牛舍，一個月工資1800元；入股分紅，一頭牛保底一年1600元，三頭牛就是4800元。小牛犢三個月后，恒大還補貼1000元。
不加入合作社，不在幸福新村的貧困戶，也能享受同樣待遇。
大方縣黃泥塘鎮化聯村貧困戶金萬忠近幾年患嚴重胃病，沒法干重力氣活，心情一直壓抑。最近一周，他卻“牛”了起來。
2月15日，鎮里組織貧困戶去鳳山彝族蒙古族鄉恒大第一扶貧牛超市買牛。結果，300多頭牛已被抽品牌活動走200多頭時，因中途客車拋錨，幾乎最道具製作后一個才到的金萬忠卻“中了頭彩”！“抽了對母子牛，買一送一。”他現場就給妻子打電話報喜。
七八成母牛都是懷了幾個月牛犢才出售，金萬忠幸運之處在于，小牛犢已出生并長到了一百多斤。現場有人出3000元要買，他沒舍得賣，而且沒用公家免費的車，自己花450塊錢單獨運回去，“怕被別的牛踩傷了”。
“他喊我借錢付運費，那也高興。”金萬忠媳婦并沒有責怪他亂花錢，她清楚家里這回真是“賺到了”。半年前，家里買了一頭個頭兒大一點的西門塔爾母牛和一頭小牛犢，花了2萬多元，錢還是公公和已經出嫁的四個女兒湊的。
牽著牛，奔小康！這是恒大集團和大方縣共同設計的諸多產業扶貧措施中的一項。這些產業扶貧措施的共性在于，在“生產什么、怎么生產、誰來生產、產出賣給誰”四個環節中，貧困戶的角色重心在生產環節。
“首先，我們要充分尊重貧困戶的選擇，想創業的，有扶貧貸款；想外出打工的，恒大和合作伙伴有職位；想在家門口找工作的，有合作社，有產業配套；沒技術的，有培訓……”參加過國家“八七扶貧攻堅”，有20年基層扶貧經驗的姚東，對此問題有長期、深入思考。
“但是，勞動力要轉化為勞動收入，需要中間的物化過程，最終在市場上實現凝結了無差別勞動的商品變現。隨著社會分工不斷細化，我國大部分傳統農民單靠自己，已無法有效實現這個轉化過程。這需要我們把整個產業鏈條、生產關系調整都考慮清楚。”姚東說。
熟悉市場規律，正是企業作活動佈置為參與扶貧的社會力量之一所具備的獨特優勢。產業扶貧方面，恒大集團計劃無償投入9億元，建設1000個專業合作社，引入上下游龍頭企業，助10萬貧困人口就地脫廣告設計貧。目前，已建成以合作社形式運營的肉牛、蔬菜、中藥材、經果林等產業化基地284個，建成7800個蔬菜大棚。
4促和諧守望互助情相融
大總管、梅娘、老奶奶們的故事
“大總管，衛場地佈置生員去哪了？”“大總管，啥時候翻地呀？……”
“大總管”是恒大幸福二村周小軍的別名。“多跑跑腿，也累不壞。”38歲的周小軍說得很輕松。
事實上，他也只能“動動嘴、跑跑腿”了——2014年出車禍，他頸椎差點粉碎，在床上躺了兩年。
支撐他站起來的是親情和責任。恒大集團的幫扶，則讓他實現了重生。在100平方米的新家里，他特地把門廳對門的一面墻都留給了女兒周欣怡的8張獎狀。
周小軍對來自八個自然村40戶鄉親的心態很了解。“原來分散住，親戚朋友來往少，現在聚一起，都想熟起來，又有點不自然。通過年前長桌宴、正月初八組織燒烤活動，加上一起干活有幾個月了，現在熟悉了，像親人一樣。”
1943年，美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在《人類激勵理論》中提出，人類需求像階梯一樣從低到高分為五個層次，分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
這樣一個在周小軍看來很輕松的轉變，無疑是巨大進步———老人們不用再獨自面對大山發呆，孩子們不用再受要跑十幾里山路上學的苦，擺脫放學后只能與青蛙、黃狗為伴的孤寂，家長們有機會更體面地工作了。
親情，也在另一個層面生長。
“吃完飯再走喁！”“明天再來喁！”“明天拿個大袋子，把瓜子裝給你吃喁！”……居住在幸福二村的張正英老奶奶今年已經82歲，她每次見到恒大集團扶貧辦的張丹莉，都拉著她的手嘮家常。
見到姚東時，她甚至還記得年前吃飯時的情形。“你敬的酒，我都干了，但你沒干完喁！”
愛，不斷在交融！
陳彥華是大方縣興隆苗族鄉興隆小學語文教師。“我有七個孩子呢！”當別人說起二胎話題時，她都這樣回答。
事實上，作為穿青人，她的七個孩子中，只有一個隨她的民族上了戶口———另外六個孩子，都不是她的。從2011年開始，他愛人最小的弟弟去世兩年后，留下的最小只有兩歲的六個孩子，就開始由她們夫妻照料。
現在，最小的兩個孩子梅丹、梅海鑫除了有“梅娘”以外，還多了兩位千里外的親人。
2016年，恒大集團組織員工對大方縣14周歲以下的4993名留守兒童、困境兒童和孤兒“一助一”結對幫扶。梅丹、梅海鑫不僅收到了衣服、學習用品、書等禮物，還各自收到了一個3000元的大紅包。去年6月20日，在恒大集團總部工作的林漫俊還特地委托自己的夫人帶著孩子，來大方縣看望梅家姐弟一家人。
魚水情更深了！
“我沒了兒子，但比有兒子還好。我享了共產黨的福了！”83歲的大方縣羊場鎮羊場村貧困戶楊具芬，38歲喪夫，9年前兒子也在外地打工時出了意外去世，如今房間墻上還留著他在家時貼的史泰龍、張學友的彩色張貼畫，《相思風雨中》幾個大字，赫然在目。
即便如此，政府工作人員問她愿不愿意搬到敬老院時，她彎著頭、雙手緊握在胸前笑著說：“不給政府添麻煩了，我有一個女兒照顧，政府給的錢也夠花了。恒大還有補助呢！”
恒大集團在實施生活保障方面的投入，頗為用心。
除了捐贈2億元設立了“恒大大方慈善基金”，為孤寡老人養老就醫、困境兒童生活學習和貧困家庭就醫提供補助，為14140名特困群體每人購買固定收啟動儀式益商業保險，還計劃無償投入3億元建設一所慈善醫院、1所敬老院、1所兒童福利院。目前已經投入1.9億元，主體全部封頂，今年6月30日前就能交付使用。
5搭跳板不以脫貧劃句號
劉文富們的未來與鄭丹們的遠方
“桃樹嫁接的方法和櫻桃不同，要注意看。”
“樹種不一樣，一定要注意溫度要求也不一樣。”
……
2月20日下午3點左右，大方縣馬場鎮金龍村村口耕地上，市級農業講師侯尚海正在給現場70多名學員們講解經果林嫁接技術。
“現在種地也要有文化嗎開幕活動！”1973年出生的胡文富在現場學得很投入，邊學邊比劃。
他家有輛大型農用車，在附近的砂石廠拉活兒，加上每年烤三四千斤酒、養了20多頭豬，生活還是不錯的。“恒大幫我們搞的合作社已經有了500畝地，以后會更多。”他邊說邊笑。
這次培訓是馬場鎮經果林種植培訓班第三期，也是恒大集團十萬農民技能培訓系列活動的一站。
據恒大集團扶貧辦工作人員介紹，十萬農民技能大培訓活動的對象已超出了貧困戶的范圍。“我們希望能在離開大方時，農民的農業技術水平有一個實質性的提升。”
補好扶貧“短板”同時，搭建騰飛“跳板”，正是恒大集團進入大方縣開展扶貧以來的一條基本遵循。
開幕活動比如，在產業扶貧方面，恒大集團引進了28活動佈置家上下游龍頭企業，打造了不同的特色產業鏈，形成了政府負責三通AR擴增實境一平+恒大無償援建農業基礎設施+合作社組織帶動貧困戶發展生產+引進龍頭企業指導生產并負責收購的長效機制。
夯實教育基礎，切斷貧困代際傳播的途徑，也是“跳板”之一。
大方實驗高中高三學生鄭丹學習成績穩定在全校前10名左右，父母務農，哥哥姐姐在外邊打工。2016年5月29日，她與其他299名優秀學生和200名優秀教師一道，每人獲得“恒大大方教育獎勵基金”獎勵3000元。
“物理比較好，希望能考個好學校。”鄭丹把獎金都用來交學費和生活費，對于未來，她只有一個朦朧的想法。
2016年初開始，恒大計劃投入5億元，通過建學校、強師資、設基金，全方位補足大方教育資源缺口。
目前，26所學校已完成投資3.5億元。3月1日，10所小學、幼兒園同時開學。恒大集團還與清華大學合作，以遠程教育、培訓師資等方式，在“軟件”上加速推進教育扶貧。同時，設立了總額3000萬元的“恒大大方教育獎勵基金”。
當地黨委、政府也一直站在未來的高度，謀劃現在的工作布局。
2016年，大方縣委、縣政府開展了“恒大幫大方、大方怎么辦？”大討論活動，凝聚共識，有力推動了扶貧工作開展。
截止2016年底，恒大集團已幫大方約8萬人實現初步脫貧，占總扶貧人口45%。
這個成績，是恒大集團與大方縣委、縣政府及全體大方人不斷融合的結果。在數億元投入與精準脫貧之間，不是簡單的加減關系，而是復雜的數學變化、物理變化和化學變化。
這個過程，不僅是單純的“給”，也是“得”的過程。鄰里互助的傳統恢復了，干群魚水關系更密切了，各階層關系、民族關系更融洽了，貧困百姓從傳統農民到農業工人的轉變開始了，人民群眾對中國特色社會主義的道路、理論、制度更有信心了。
“我們正考大圖輸出慮開展‘恒大離開大方、大方怎么辦？’大討論，厘清未來發展思路。”大方縣委書記張瀚時說，我們要用好這次“補短板”機遇，延伸產業長板，為可持續發展奠定扎實基礎。
未來，已經在腳下生長！
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